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Análisis foda
Una vez que hayas decidido con tu equipo el problema a resolver a través de un
proyecto de Desarrollo Comunitario, es pertinente realizar un análisis FODA para
LGHQWL¿FDU#cRV#HcHPHQWRV#
internos y externos
#deH#SeHGHQ#LQÀeLU#SRVLWLfD#R#QH_DWL
-
vamente en su viabilidad. El análisis FODA puede servir de base para tomar deci-
siones sobre el alcance del proyecto.
El análisis FODA se esquematiza en una tabla también conocida como MATRIZ FODA
que tiene cuatro ventanas: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Las
FORTALEZAS
son las capacidades
internas
con que cuenta, en este caso,
el equipo
que realizará el proyecto para alcanzar los objetivos del proyecto: qué
hacemos mejor, cuáles son nuestras mayores capacidades y habilidades, con qué
recursos ya contamos o controlamos.
Las
DEBILIDADES
#VH#UH¿HUHQ#D#DdeHccRV#^DFWRUHV#
internos
deH#SeHGHQ#LQÀeLU#QH
-
gativamente en el logro de los objetivos planteados. Son problemas internos que
podrían obstaculizar el logro del objetivo. Para responder a estos problemas es
necesario conocer qué se puede mejorar y qué se debe evitar, por ejemplo: una
PDcD#RU_DQLjDFLyQ#GHc#HdeLSR#GH#WUD]DaR#R#eQD#PDcD#VLWeDFLyQ#¿QDQFLHUD/#cD#^DcWD#GH#
capacitación de los integrantes del equipo para llevar a cabo lo que se pretende,
mala toma de decisiones.
Por su parte, las
OPORTUNIDADES
son factores positivos,
externos
al equipo de
WUD]DaR/#deH#VH#SeHGHQ#DSURfHF`DU#HQ#^DfRU#GHc#SURiHFWR1#*VWRV#^DFWRUHV#VH#UH¿HUHQ/#
por ejemplo, a la existencia de materias primas en la región que pueden ser apro-
vechadas, o a la existencia de un amplio consenso entre la población para construir
una clínica.
Por último, las
AMENAZAS
también son factores
externos
pues provienen del con-
texto inmediato, no del proyecto, pero pueden afectar de manera negativa. Son
situaciones que pueden poner en riesgo el proyecto, por ejemplo, como la falta ines-
perada de lluvias en el caso de un proyecto agropecuario, o la ruptura de un camino
por exceso de lluvias que impide llevar lo producido al mercado regional.
Por ser internas, las fortalezas y las debilidades son controlables, mientras que las
oportunidades y las amenazas, que son externas, no lo son.
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