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Realizar este análisis permite conocer las verdaderas capacidades de la comunidad y es la base para
diseñar estrategias adecuadas a ellas, lo que hará que los esfuerzos y los recursos se empleen de la
mejor manera posible. Después de un proceso reflexivo, podrán construir estrategias de cuatro tipos,
según se muestra en el siguiente cuadro.
Estrategia FO (Fortalezas-
oportunidades)
Reconocer las fortalezas internas para aprovechar las oportunidades
externas.
La comunidad podría partir de sus fortalezas y aprovechar los
recursos para satisfacer sus necesidades.
Estrategia FA
(fortalezas-amenazas)
Disminuir al mínimo el impacto de las amenazas del entorno,
valiéndose de las fortalezas.
Esto no implica que siempre se deban afrontar las amenazas del
entorno de una forma tan directa, ya que a veces puede resultar más
problemático para la comunidad.
Estrategia DA
(debilidades-amenazas)
Disminuir las debilidades y neutralizar las amenazas a través de
acciones de carácter defensivo.
Cuando la comunidad se encuentra en una posición muy amenazada
y
tiene
muchas
debilidades,
la
estrategia
se
orienta
a
la
sobrevivencia.
Estrategia DO
(debilidades-oportunidades)
Mejorar las debilidades internas aprovechando las oportunidades
externas.
Una comunidad a la cual el entorno le brinda ciertas oportunidades,
pero no las puede aprovechar por sus debilidades, podría invertir
recursos para aprovecharlas.
Las fortalezas y las debilidades se pueden tener bajo control, pues obedecen a factores internos,
mientras que las oportunidades y las amenazas por lo general no dependen de nosotros.
Seguramente te diste cuenta de que la lista de debilidades contiene elementos que se pueden abordar en
el ámbito local o estatal, mientras que las dificultades necesitan de intervención nacional o internacional.
Cuando se ha completado el FODA, se procede a identificar y proponer las estrategias para la solución
de los problemas detectados. Las debilidades pueden dar lugar a planes de acción locales, mientras que
las dificultades pueden incluirse en acciones nacionales o en programas de inversión (por ejemplo, la
construcción de carreteras, presas, etcétera) o sirve para ejercer presiones políticas (como cuando faltan
leyes de salud adecuadas o inspección).
En grupo, comenten las siguientes preguntas y escriban sus conclusiones.
•
¿Qué se puede hacer para potenciar nuestras fortalezas?
•
¿Qué se debe hacer para disminuir nuestras debilidades?
•
¿Cómo podemos aprovechar las oportunidades?
•
¿Qué podríamos o deberíamos hacer para neutralizar las posibles amenazas?